为进一步发挥优秀人才的团队效应和集聚效应，缓解学院资源有限、发展竞争激烈的难题，提高学院教师队伍的创新能力和整体竞争力，为学院申报博士点积累更多标志性成果，学院决定自2021年年初起，启动院级科研创新团队培育计划，汇聚有限资源，向能干事、愿干事、研究方向集聚的团队倾斜，争取多出成果，出大成果，全面提升学院的办学水平。

2021年6月，在自愿申请的基础上，学院先在理工科和人文社科领域各试点1个科研创新团队，分别为郭青海老师负责的“生态功能与空间营造”创新团队和李贺东老师负责的“新材料与新材料结构”创新团队”。2021年10月，学院出台了《博彩网站推荐 科研创新团队遴选办法》，拟定了《博彩网站推荐 科研创新团队建设任务书》模板，从制度上为科研创新团队的遴选和落实提供了保障。自发文以来，学院老师踊跃申请，陆续又有“环境岩土工程”、“能源利用与建筑环境控制”、“地下空间开发”、“滨海岩土防灾减灾”和“建设管理和城市治理”5个创新团队通过院学术委员会的评审和院党政联席会的审议，并与学院签署了协议书，正式进入建设期。

学院在人才引进、实验用房、运行经费等方面适当给予科研创新团队必要的支持，创新团队承诺在科研经费、国家级项目、高水平学术论文和省部级及以上获奖等方面完成相应的指标。作为创新团队实验室用房的实验场地，在管理上，将采用创新团队负责人主体管理和学院实验中心监督管理的机制。创新团队使用的实验室，非团队老师因科研或教学需要，可向团队负责人或学院实验中心申请后短期使用。创新团队培育期限一般为三年，在第二年学院组织进行中期检查，在培育期结束后三个月内，对团队进行期末考核。考核优秀，学院将与团队负责人协商，进一步深化团队发展；考核不合格，将撤销团队称号，不再续签。

学院将秉持公平开放的原则，欢迎全院教师随时申报！创新团队业绩指标虽以科研类为主，但也鼓励个性化定制，如预期在教学研究、学生竞赛、实验室建设等方面能取得重大成果，也欢迎老师们来揭榜挂帅！

学院已有科研创新团队介绍链接如下：

“生态功能与空间营造”创新团队 //largestbc.com/info/1098/2358.htm

“新材料与新材料结构”创新团队 //largestbc.com/info/1098/2359.htm

“城市地下空间开发”创新团队 //largestbc.com/info/1098/2360.htm

“滨海岩土工程防灾减灾”创新团队 //largestbc.com/info/1098/2361.htm

“环境岩土工程”创新团队    //largestbc.com/info/1098/2362.htm

“建设管理与城市治理”创新团队  //largestbc.com/info/1098/2363.htm

“能源利用与建筑环境控制”创新团队 //largestbc.com/info/1098/2364.htm